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（原标题：通宇通讯(002792.SZ)：拟设立合资公司通宇空间）

格隆汇1月3日丨通宇通讯(002792.SZ)公布，为满足公司战略发展需要，加速卫星通信产业布局，充分发挥公司在卫星通信领域的技术优势，整合各方优势资源，拓展业务市场，广东通宇通讯股份有限公司拟以自有资金与武汉洪山资本投资有限公司(简称“洪山资本”)，共同出资成立湖北中洪通宇空间技术有限公司(简称“通宇空间”或“合资公司”，名称以市场监督管理部门登记为准)。通宇空间注册资本为人民币2亿元，其中公司以自有资金认缴出资18,000万元，占注册资本的90%，洪山资本认缴出资2,000万元，占注册资本的10%。本次投资完成后，通宇空间将成为公司的控股子公司。

12月31日，*ST美讯（国美通讯）股价再度跌停，截止收盘，*ST美讯报收1.05元/股，市值3亿元，值得注意的是，*ST美讯已经连续7个交易日跌停，连续13个交易日市值低于5亿元。

图源：百度股市通

今年4月30日，在新“国九条”对加强退市监管的指引下，沪深证券交易所修订完善并正式发布相关退市规则。

根据上交所《上海证券交易所股票上市规则（2024年4月修订）》规定，在上交所仅发行A股股票的上市公司或者既发行A股股票又发行B股股票的上市公司连续20个交易日在上交所的每日股票收盘总市值均低于5亿元的，上交所决定终止其股票上市。

10月30日起，沪深主板A股公司市值退市标准正式调整为5亿元。

*ST美讯公司核心人士似乎早已看到了退市的结局。

据财联社，*ST美讯董秘办12月30日表示，“以这个价格收盘后，今天已是连续第12个交易日（市值）低于5亿元。之后即使股价有起色，也无法在第20个交易日限制期内，让市值翻回5亿元（以上），应该是注定要退市了。退市后，公司将进入全国股转系统（两网及退市公司板块）。”

值得注意的是，12月30日晚，*ST美讯也发布公告提示风险，公告称国美通讯设备股份有限公司股票2024年12月30日收盘价为1.11元，市值为3.17亿元，已连续12个交易日低于5亿元。

即使后续8个交易日(不包含公司股票全天停牌日)连续涨停，也将因市值连续20个交易日低于5亿元而触及交易类强制退市。

图源：国美通讯公告

另外，*ST美讯还在公告中揭示了公司存在的财务类退市风险。

公告称，公司2024年前三季度营业收入为816.83万元、归属于上市公司股东的净利润为-3.116.39万元、归属于上市公司股东的净资产为-11,428.89万元。若2024年度公司出现《股票上市规则》规定的相关情形，公司股票交易将可能被终止上市。

连续四年亏损，财务造假被罚2156万

国美通讯的退市之路是其多年经营不善和监管压力下的必然结果。

天眼查显示，国美通讯设备股份有限公司，成立于2004年，位于山东省济南市，是一家以从事批发业为主的企业。主营业务为移动智能通信产品的研发、生产与销售业务。

国美通讯设备股份有限公司背后的实控人是黄光裕，截至6月30日，该公司控股股东山东龙脊岛建设有限公司持股比例28.34%，黄光裕实际控制的北京战圣投资有限公司持有国美通讯7.98%的股份，另一家公司国美信科技有限公司持有国美通讯1.17%的股份。

图源：天眼查

回溯过去，ST美讯曾在家电零售领域有着不俗的表现，甚至一度被誉为山东最大家电零售企业。然而，随着市场竞争的加剧和公司内部管理的混乱，*ST美讯的业绩开始逐年下滑。

在营业收入方面，国美通讯从2020年的9.4亿元下降至2023年的3907.26万元，下降幅度巨大。

净利润方面，国美通讯连续四年亏损，亏损金额逐年扩大。其中，2020年亏损2.58亿元，2021年亏损4000万元，2022年亏损9014.01万元，2023年亏损达到1.12亿元。

进入2024年，国美通讯的业绩依旧下滑，前三季度营业收入仅为816.83万元，同比下降73.96%，截至2024年三季度末，净资产已为负值。

除此之外，国美通讯最大的问题在于财务造假。

10月14日，国美通讯发布关于收到中国证券监督管理委员会《行政处罚决定书》的公告，经查明，国美通讯存在虚假记载和欺诈发行的违法事实。

图源：国美通讯公告

国美通讯2020年和2021年年度报告存在虚假记载，其中，2020年，国美通讯通过虚假贸易业务虚增年度营业收入57823.56万元、营业成本57459.25万元。

2021年3月，国美通讯募集资金总额为16560.01万元，由于该定增申请文件中引用了上述虚假记载的财务数据，此次定增也被判定为欺诈发行。

因年度报告存在虚假记载、非公开发行股票构成欺诈发行等行为，国美通讯被责令改正，给予警告，并处以共计2156万元罚款，时任国美通讯的董事长宋林林、总经理宋火红、财务总监郭晨被采取10年市场禁入措施。

黄光裕难以挽救“国美系”

作为国美电器的创始人，黄光裕凭借敏锐的市场洞察力和果敢的决策，将一家小门店发展成为全国知名的家电零售连锁巨头。然而，这位曾经的商业巨擘，如今却面临着难以挽救“国美系”的困境。

黄光裕的创业故事，从1987年在北京珠市口大街开设的第一家国美门店开启，他推行的标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河，让国美电器在短时间内迅速崛起。

2004年，国美电器在香港成功上市，黄光裕的身价飙升，他在2004年、2005年、2008年三度登顶胡润百富榜之大陆首富，2006年更是在福布斯中国富豪榜上独占鳌头。

黄光裕年轻时照片 图源：百度

国美在黄光裕的带领下，塑造了一种雄鹰的精神和狼性文化，员工们常常在会议中听到“干，X，攻陷，抢占，干掉这个山头，守住阵地”这些充满激情和斗志的词汇，这种文化在一定程度上推动了国美的快速发展。

然而，辉煌之后，黄光裕的人生轨迹却出现了巨大的转折。

2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪数罪并罚，被终审判处有期徒刑14年。这一变故对国美电器造成了巨大的冲击，公司的经营状况急转直下。

黄光裕的入狱，仿佛抽走了国美的灵魂，让这家曾经的零售巨头陷入了前所未有的困境。

2021年，黄光裕减刑出狱，重返国美。然而，此时的国美已经不再是当年的国美。电商的兴起让传统零售模式面临前所未有的挑战，国美的市场份额被不断蚕食，经营状况每况愈下。

黄光裕虽然试图通过一系列激进的策略来挽救国美，但效果并不明显。

相反，他和妻子杜鹃却在大规模减持套现。据悉，黄光裕夫妇在短短的时间内就进行了多次减持操作，套现金额巨大。

从2021年12月22日至2024年2月8日，黄光裕减持次数高达44次，累计套现超过23亿港元，持股比例也从60.98%一直降至10.96%。

或许，国美的变化是时代发展的必然结果。在电商兴起的时代背景下，传统零售模式已经难以适应市场的需求。要想重获新生，国美需要顺应时代的发展趋势，进行深刻的转型和改革。

而黄光裕作为国美的实控人，更需要审时度势，以更加开放和包容的心态，引领国美走向未来。然而，这一切都需要时间和努力来证明。

作者 | 李新返回搜狐，查看更多