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(原标题:浅谈企业的投资逻辑及中兴通讯的未来期许) 昨天偶尔趣谈了下中兴,有人告诉我它有asic芯片,有人告诉我它有光模块,还有人告诉我它的走势鹤立鸡群王者风范,还有人直接告诉我不配拥有这么多粉丝。那么中兴我们应该关注什么?注意,我的交易模式是面向五倍股逻辑,如果想博弈一下短线机会的,可以忽略这篇文章。 产业趋势,竞争格局,交易模式,这是散户投资能活下来的三要素吧,很少有人能做到立体的去看投资,或者习惯于一根筋的理解一家企业。 一家60亿的企业,你需要去关注什么?我们去看历史的几个案例,2013年前后的汇川技术抓住了电梯一体化控制器的机遇。2018年前后的坚朗五金,抓住了建材的一次大爆发机会。2014年的中科蓝讯,享受了一次端侧SoC的爆发机会。由60亿跃迁到300亿的路径,它的核心逻辑是产业机遇。或者说,正好那时低估值,产业机会来了,借势起飞。这个时候我们寻找那头猪就行了,风能吹得动它。 一家400亿的企业,你需要去关注什么?带你去看几个案例,2020年的汇川技术,背景是抓住了新能源时代机遇,同时也成为离散控制领域的霸主,号称小华为,它开始有标签和特质了。2023年中际旭创,光模块龙头企业。这个时候只有风口行不行?你还得是风口上最有竞争力的那个企业,或者说细分领域的龙头,成为龙头,你就得有某方面的特质,例如:研发持续投入的韧劲,技术领先优势的工艺水准。400亿到2000亿的跃迁,仅有风还不行,你得是细分龙头,你得有过人之处。 一家2000亿的企业,你应该要关注什么?我们的目标是希望有五倍的逻辑,试想它涨到1万亿的目标市值时,它应该具有什么样的影响力,1万亿的灯塔应该是个什么样的?我们来看几个标杆,宁德时代,比亚迪,现在成为这种特质的条件准备的怎样了?成为一家领军企业那么容易吗?风口上的猪能否成为领军企业?2000亿到1万亿的跃迁,风肯定是吹不动的,细分龙头显然是不够的,至少它应该能成为心悦诚服的一家领军企业,这个时代你得要有王者之势,文化与人会成为关键因素。 为什么我有信心谈中兴通信,我了解这家企业了。2000年开始进入通信行业,一干就是十年,在小灵通时代,中兴确实靠着敏锐的市场洞察力及灵活多变的策略,压着hw活的很舒服,应该来讲,那是中兴成为国内一哥历史最佳机遇期。中兴应该来说,在许多方面都很出彩,该有的都有了,无线充电,服务器,网络设备,芯片技术,国内这些能排到前五问题不大,但大部分都登不上TOP3。 再谈竞争力,就拿中兴微电子来说,你干的过寒王/海思/海光吗?TOP3排不到,那还谈什么竞争力?网络设备,你干的过hw/新华三/锐捷吗?服务器,你干的过工业富联/浪潮/紫光吗?一旦竞争力不上去,就会失去话语权,没有行业标准定义主导权,也没法获得超额的毛利率水准。有人说,我整合起来能干得过你们,GE的管理哲学:凡是干不到行业前二的都要砍掉,这应该是对竞争力最有力的诠释。竞争力的背后是战略、文化和管理。 再说中兴管理上的黑洞,不方便详述,拿一个简单的比喻,同为国企,相比海康,如何?有网友回复北美制裁倒逼中兴管理的进步,北美才不关心你企业的管理先进性与否,它们要的是借着合规的名义来要钱和掌控你的企业,哪天中兴7nm以下芯片能毫无障碍的在台积电代工,那我相信北美的鬼话。 甚至还有人拿字节的单子这事来说,中兴是一家2000亿市值的企业,是仅次于hw的优秀通信企业,如果还要靠蹭字节的流量,那中兴说你们也太小看我了。 中兴当前位置并不高估,境况应该和科大讯飞极其类似,要想迈向五倍之路,确实需要在某方面做出至少TOP2的竞争力,这时我才相信现在的中兴已经不是当年的吴下阿蒙了。 投资也是盲人摸象,对中兴的解读代表个人的观点,仅供参考! $中兴通讯(SZ000063)$ $科大讯飞(SZ002230)$
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)
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