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【央视新闻客户端】

由中央纪委国家监委宣传部与中央广播电视总台央视联合摄制的四集电视专题片《反腐为了人民》，1月6日晚播出第二集《风腐同查同治》。

风腐交织是现阶段党风廉政建设和反腐败斗争要着力解决的突出问题，必须坚持正风肃纪反腐相贯通，以“同查”严惩风腐交织问题，以“同治”铲除风腐共性根源，以“查”“治”贯通阻断风腐演变，着力推动正风反腐一体深化。

由风查腐

循线深挖腐败

市委书记牌瘾大

在丽江成了公开的秘密

崔茂虎，中央统战部原副部长、国家宗教事务局原局长，曾任云南省丽江市委书记，省政府党组成员、副省长，省委常委、秘书长。崔茂虎的违纪违法问题在担任云南省丽江市委书记之后比较突出，这是他首次担任主政地方的“一把手”。中央纪委国家监委根据举报循线深挖，发现崔茂虎和一些商人之间有巨大利益往来。领导干部究竟有什么弱点，有什么嗜好，想要“围猎”他的商人老板往往看得格外清楚。

崔茂虎牌瘾相当大，经常找人打牌且并不避讳，他总用“不赌博”来自我开脱。丽江有家客栈，一度成了他打牌的固定据点。一些想接近他的商人老板听到风声后，特意跑去制造“偶遇”，进而在牌桌上增进感情。

市委书记经常在客栈打牌的消息，在丽江成了公开的秘密。商人卢孔练曾经在出租车上跟司机聊天，说：“你们丽江来了个崔书记。”出租车司机说：“他（崔茂虎）正事不干，天天打牌。丽江谁不知道？大家都知道。”

生活中奢靡享乐

工作上作风漂浮、流于形式

2021年，崔茂虎调任云南省副省长，商人卢孔练和聂天宇随即从丽江跟到了昆明，继续常伴左右。卢孔练在滇池边又专门租了一套别墅，作为崔茂虎在昆明活动的私密据点。

这些老板之所以愿意鞍前马后殷勤服务，自然是因为能得到他们想要的东西。崔茂虎利用职权和影响力，帮助他们承揽到了不少工程项目，其中聂天宇甚至还插手干部人事。

必须坚持风腐同查

从作风问题抓起

形式主义、官僚主义往往相伴相生、如影随形。崔茂虎在当地一些脱离实际的“拍脑袋”决策、急功近利的政绩工程，也严重浪费了国家资源，侵蚀了群众获得感。民航路公园项目就是一个典型的例子。

崔茂虎到丽江后的第一个大动作，就是拍板决策，在从机场到市区的高速公路两侧修建民航路公园。挖田造景打造宽20米至150米、长9.8公里的景观廊道，违法占用耕地790余亩。

党中央对保护耕地三令五申，崔茂虎对这一重大决策部署却打折扣、搞变通。自然资源部督察部门很快发现这一项目触碰了红线，两次下发督察意见书，要求限期整改，崔茂虎却消极应付。如今，民航路公园已还原为耕地，整改过程中通过提质改造，提升了耕地的经济价值。

2024年7月，崔茂虎案一审公开宣判。经查，崔茂虎为他人在工程承揽、款项拨付、干部任用等方面谋取利益，非法收受财物折合人民币1043万元，以受贿罪被判处有期徒刑11年。

崔茂虎案件警示不良作风是滋生腐败的温床，“四风”不除，腐败很难根除，必须坚持风腐同查，坚持抓早抓小，从作风问题抓起，推动地方政治生态的净化。

持之以恒

净化政治生态

政治骗子编造履历

利用“内幕信息”结识人脉

徐文荣，中国石油原党组副书记、副总经理。2008年，当时还是中国石油总经理助理的他，在一场饭局上认识了政治骗子周显明，进而被深度利用，成了周显明敲开中国石油大门的引路人。周显明随后结识了多名中国石油系统的高层、中层领导干部，其中不少人为他所骗，衍生出一系列违纪违法问题。

为了显示自己确有门路，周显明经常显摆一些所谓的“内幕信息”，这些信息大多是他混迹多个圈子听来的。他常用的手段，就是把某个圈子听来的消息加工一下，再拿到另一个圈子贩卖。周显明的另一个行骗技巧，就是不急于利益变现，而是放长线钓大鱼。他认为太着急会把人吓跑，得先慢慢处关系，人脉越结越广了，迟早能变现。

领导官员丧失警惕

对政治骗子深信不疑

在交往中，周显明看准机会，让这些干部对他加深信任。2011年6月，徐文荣被提拔到外地任职，这本是正常的组织安排，但周显明却谎称是自己找大领导帮他办成的，徐文荣信以为真。

周显明感到，在他身上变现的时机成熟了。一次在看似不经意间，他和徐文荣聊到了自己家有企业在吉林石化做工程，但也不提什么请托。此时的徐文荣早已丧失警惕，反而认为这是个献殷勤的好机会，主动提出帮他拿点项目。徐文荣还抱着献宝的心态，主动将他引荐给了时任中国石油副总经理的王宜林。

利益均沾、关系绑定

政治生态被严重破坏

徐文荣回京后，有意在中国石油经营自己的小圈子。周显明立即出资在徐文荣家附近小区租了间房，打造成专门的特色食堂，方便徐文荣经常邀请人来这里打牌、吃喝，他则借机结交了更多中国石油中层干部。周显明拉拢“围猎”这些中层干部，是想培植能为自己谋取利益的圈内人，古学进由此进入了他的视野。当时古学进是中国石油信息管理部副主任，而原来的主任即将退休。周显明主动许诺能帮助古学进晋升职务，随后利用王宜林插手干部任命，实现了将古学进扶正的计划。

古学进当上部门主任后，将信息化项目给了周显明指定的公司来做，两人都从中攫取了巨额非法利益。周显明获利之后，向王宜林、徐文荣也送上房产、钱款，通过利益均沾将他们彻底绑定。几年间，周显明在中国石油左右逢源、上下通吃，承揽工程项目业务额近3亿元，严重破坏中国石油政治生态。

作风建设只有进行时

没有完成时

肆意妄为的结果，是终有暴雷的一天。首先暴雷的是古学进，他自认为有人撑腰，作风专横跋扈，在项目上大肆违规操作，在一些关键岗位上排斥异己，安插亲信，在集团内部引发了很多议论。王宜林听到了相关反映，却睁只眼闭只眼。