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1月10日，中国能建国际集团与葛洲坝国际公司召开“一体两翼”协同发展研讨会，进一步统一思想、坚定信心，持续深化“一体两翼”国际业务体制机制改革，推动国际业务高质量发展。国际集团党委书记、董事长吕泽翔主持会议。葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚；国际集团党委副书记、总经理乔旭斌，党委副书记、副董事长薛丹峰；葛洲坝集团副总经理胡智军，葛洲坝国际党委书记、董事长刘怀亮参加会议。

会上，国际集团市场融资部汇报了“一体两翼”协同发展整体情况，葛洲坝国际公司汇报了国际业务发展情况、管理体制改革情况、工作思路与举措以及需要支持协调事项等。双方团队就中国能建国际业务战略以及未来协同发展举措展开深入交流。

吕泽翔对葛洲坝集团给予国际集团改革发展的大力支持和帮助表示感谢。他表示，希望葛洲坝集团坚定国际业务发展信心，深入研究国际业务改革发展方案，聚焦水电、非电等主责主业，加快推进业务转型升级，同时深化组织适应性改革，进一步挖掘葛洲坝国际公司和工程局的发展动能，明确协同合作机制，加快存量项目履约和新兴项目落地。葛洲坝国际公司要进一步明确市场定位，细化发展落地路线图，聚焦重点国别和优势业务，加快转型升级发展。国际集团将在市场开拓、投资转型、能力建设等方面为葛洲坝国际业务发展提供全面支持与赋能。

陈刚感谢国际集团长期以来对葛洲坝集团国际业务高质量发展给与的支持和帮助。针对下一步葛洲坝国际业务发展思路和举措，他提出要聚焦与能建国际的深度融合、聚焦核心国别、聚焦核心业务、聚焦国际从业人员能力培养、聚焦重大风险处置、聚焦重大亏损治理、聚焦葛洲坝国际公司改革、聚焦调动子企业主观能动性、聚焦投资赋能、聚焦落实落地等十个“聚焦”，系统重塑葛洲坝国际业务的核心竞争力，与国际集团一道共同推动中国能建国际业务高质量可持续发展迈出更坚实步伐。

乔旭斌表示，当前，国际业务发展形势不断变化，要抢抓发展机遇，积极适应高质量发展要求，做好业务转型升级的事前策划，坚持国别差异化发展，群策群力应对风险挑战，提升核心能力。国际集团将持续发挥引领统筹职能，持续优化“一体”与“两翼”的协同关系，做好支撑和赋能。

薛丹峰表示，葛洲坝国际公司国际业务发展起步早、经验足，为中国能建国际业务改革发展作出了重要贡献。希望葛洲坝国际公司坚定发展信心，抓住主要矛盾，坚持先立后破、稳中求进，推动国际业务行稳致远。

胡智军表示，新时期，葛洲坝集团将持续健全完善国际业务管理体系，调整优化国际市场开发制度，推进国际业务适应性组织建设，建立健全海外投资管理体系，加大国际人才引进培养力度，完善海外分支机构运行管理，大力推进改革落实落地。

刘怀亮表示，葛洲坝国际公司将深度融入“一体两翼”体制机制，强化市场开发引领统筹，加强市场布局与深耕管控，提升项目投标和签约质效，加大资源整合利用效率，全面推进投融资业务升级，建立健全风控合规管理体系。希望国际集团在重点业务开拓、高端公关、海外投资等方面加大赋能。

会议采取“现场+线上”的方式召开。中国能建海投公司总经理程丹，国际集团副总裁原莹莉、周兴、辛宗懿，西北非区域总部执行总经理朱洪刚，南亚区域总部执行总经理王波；葛洲坝国际党委副书记、总经理张军，党委副书记、工会主席魏峰，副总经理孙昌忠、胡鹏、台能轮；双方相关部门、单位负责人参加会议。

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