在数字化与智能化飞速发展的时代，金昌供电公司勇立潮头，深度融合前沿科技与电力业务，在运营、创新、技术应用和安全保障等方面强势突破，以一系列高含金量的科技举措，为电力行业数字化转型勾勒出清晰且卓越的发展路径。

数据驱动运营，科技赋能精益管理

在大数据与人工智能技术的支撑下，金昌供电公司全力推动数据主人制落地生根。利用先进的数据挖掘算法与智能识别技术，精准完成 11177 条数据主人认定。通过机器学习模型，深入分析业务数据之间的关联，成功打造 4 项业数融合场景，实现数据从静态存储到动态赋能业务决策的转变 。

在数据资产应用领域，公司依托自研的智能分析平台，对内生成 14 份深度数据分析报告，运用数据可视化技术，将复杂的数据转化为直观易懂的图表与趋势曲线，为各部门提供清晰的业务洞察。对外输出的 3 份数据分析报告，凭借精准的数据预测与风险评估，两次获得金昌市公安局的高度肯定。

创新引领技术变革，智能重塑电力运维

金昌供电公司积极引入前沿科技，打造 “两个替代” 示范站。利用高清智能视频分析技术，结合无人机自主巡检系统和数字化表计，实现对所辖 19 座 110 千伏及以上变电站的全方位、全天候智能监控。通过图像识别与深度学习算法，自动检测设备的运行状态、温度变化以及潜在故障隐患，真正做到远程智能巡视全面代替人工例行巡视，有效提升巡视效率和可靠性。

在输电专业领域，公司大力推进 “立体巡检 + 集中监控” 精益运检新模式。运用大数据分析和智能决策系统，对输电线路的运行数据进行实时监测与深度分析。输电专业无人机完成电力北斗服务切换，借助北斗卫星的高精度定位和短报文通信功能，实现无人机在复杂环境下的自主巡检与精准数据回传，并顺利通过国网公司验收，推动输电运检模式向智慧化全面升级。

为进一步提升工作效率，公司深入开展 “数字员工” 能力建设。基于 RPA（机器人流程自动化）技术和人工智能技术，建成市县两级无人值守 RPA 运营工作站。部署的 32 个 RPA 机器人，模拟人类操作，自动完成数据录入、报表生成、流程审批等重复性工作，累计替代人工工作时长 3.4 万小时，切实减轻基层员工负担，释放人力投入到更具创造性的工作中。

金昌供电公司积极搭建产学研用协同创新平台，常态化开展科技项目储备。借助云计算和大数据技术，对行业前沿技术趋势进行精准分析，累计完成 13 项具有前瞻性的项目储备。

在科技成果转化方面，公司硕果累累。荣获省公司 2023 科技进步三等奖 1 项、技术发明三等奖 1 项，2 项成果在省公司第七届青创赛中荣获铜奖。公司还牵头组建甘肃省电机工程学会电力系统专业委员会，利用区块链技术搭建科技成果共享平台，确保成果的真实性与可追溯性，加速科技成果在电力系统领域的转化应用。

此外，公司运用数字化管理系统推进标准化良好行为企业创建。通过建立标准化管理数据库，实现对 32 名兼职标准化工作人员的高效管理，形成 “金雁标兵” 选树机制，构建起横向协同、纵向贯通的组织体系，推动公司整体运营向标准化、规范化、智能化迈进。

科技护航，筑牢通信信息网安全防线

在保障通信信息网安全稳定运行方面，金昌供电公司充分发挥科技优势。通过优化专业管理流程，引入智能流程编排技术，完善调运检管理体系，改进通信调运检 “1 + 3 + X” 模式，实现业务流程的自动化流转与智能监控，大幅提升业务执行效率与质量。为提升通信应急响应水平，公司搭建了基于 5G 技术的应急通信指挥系统，实现应急现场与指挥中心的高清视频实时传输和数据快速交互。积极参与省公司通信系统三季度应急演练以及河西片区灾害协同联动应急演练，利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，模拟真实灾害场景，进行实战化演练培训，有效提升公司应对突发事件的应急处置能力。

金昌供电公司凭借一系列高水准的科技应用与创新实践，在数字化转型的征程中不断突破，为电力行业的高质量发展树立了标杆，照亮了行业未来发展的前行道路。（宋醒亚）