这两天，有关春节档电影《蛟龙行动》陷入排片困境、影片遭遇水军恶意打低分等话题引发网友热议，《蛟龙行动》总制片人、博纳影业总裁于冬多次就此话题发声，并表示要和粉圈恶意差评“斗争到底”。

2月2日，在《蛟龙行动》深圳路演前，于冬接受媒体线上采访，再度重申“决不撤档”的决心，呼吁院线增加《蛟龙行动》有效排片，期望更多观众走入影院观看这部为大银幕拍摄的影片。

于冬接受媒体采访

据灯塔专业版，截至2月2日17时18分，2025年春节档（1月28日-2月4日）总票房（含预售）突破70亿元。

“今年迎财神破五，特地穿件红衣服。”走入采访间，于冬笑着和媒体打招呼。这几天他跟随《蛟龙行动》路演，从郑州、重庆走到深圳，每天平均约有八场映后见面会。他声音有些沙哑，谈到电影目前遭遇的困境，脸上不无焦虑。

“路演时，观众现场反应很强烈，很多男性观众不太会表达，但是会站起来说电影很燃，很感动。”于冬表示，观众现场交流让主创很受感动，让他坚定了影片不撤档、走长线放映的决心。“现在最急迫的是要增加排片尤其是黄金场次，很多影院把这部影片安排在早晚场或饭点。受到场次限制，影片口碑发酵得比较慢，相信初八上班后，更多返程的观众会走进电影院。”

作为2018年春节档票房冠军《红海行动》续作，导演林超贤在《蛟龙行动》中将战场转移到海底，讲述中国海军派出最新型潜艇“龙鲸号”与蛟龙小队协同作战的故事。林超贤曾表示：“我们拍出的电影，一定要对得起观众的电影票。”拍摄过程中，剧组致力于创造出身临其境的观影体验，林超贤亲率剧组“零帧起手”打造1∶1潜艇置景，光找资料就找了一年多，整个过程堪称一次“科研”。

于冬坦言：“导演正在密集跑宣传路演，他比我更焦虑。他是个不擅表达却极度专注的人。我们合作十年，从《湄公河行动》《红海行动》到《长津湖》，一次次迎接更大挑战，希望奉献超越好莱坞同类题材的大片。”对于主创团队的付出，他难掩感慨："演员提前半年特训、拍摄周期长达八个月，看过电影的观众都会看到他们的表现。这是迄今为止世界上第一部有关现代海底大战、有关核潜艇的电影，这是拍给大银幕的电影，真诚希望观众能够在电影院看到。”

关于创作方向，于冬透露博纳将持续布局多元类型：“军事动作、爱情、警匪题材都在开发中，《蛟龙行动》级别的工业大片需要3到5年筹备周期。”他对“春节档大片扎堆”现象表示担忧。“《封神》筹备十年，《哪吒》制作五年，每家电影公司都顶着很大压力。我昨天还跟于适说，《封神》里你演的姬发看上去很青涩，他说，‘对啊，这是我七年前拍的’。我们需要更多影片投产、生产，需要更多观众走进影院来支持。如果大家都等着平台免费看，等着看流行的短视频解说，三分钟看一个电影，中国电影怎么进步？”

2月1日，于冬曾在朋友圈发文表示，豆瓣平台这两年成为不理性粉丝互相攻击的聚集地，“粉圈互黑在别的平台是肆意辱骂互相诋毁，到了豆瓣平台则是互相给对方打差评。这种情况，在《无名》的时候我们就遭遇过，《无名》上映第一天就遭到几万个一星差评。平心而论，《无名》真的只配在豆瓣得到6.6分吗？”

在2月2日的采访中，提及为何将《蛟龙行动》与两年前的《无名》相提并论，于冬难掩愤慨：“两部影片都遭遇了同样的黑水攻击。当年《无名》还没上映，九点场次刚开，铺天盖地的一星差评就涌向豆瓣。程耳导演为这部转型之作倾注了所有艺术理想——循环叙事、精致剪辑，却因为某些粉丝群体未看先评，最终被打到6.6分。今年《蛟龙行动》又是6.6分，我们什么时候能够有一个正常的影评环境、舆论环境？”他呼吁平台建立反黑机制：“恶意刷一分的‘黑粉’行为必须被识别和遏制，真诚希望电影评论环境有助于产业发展，有助于电影创作。肯定和批评，我们都会学习接受，而不是谩骂人身攻击，这是让我们不齿的。”

面对春节档激烈竞争，于冬向院线发出呼吁：“理解影院经理们去年亏损的压力，但《蛟龙行动》点映IMAX场上座率近八成，有大量男性观众。这些观众或许不会刷评分写好评，但他们是这部影片的有效观众。哪怕每天增加一场黄金场次，都是对创作者最基本的尊重。"他表示，自己曾背着拷贝跑发行，深知排片不易。“作为发行、制作的老兵，我诚恳希望经理们增加《蛟龙行动》的有效场次，满足观众不同需求。真诚希望院线经理们能够体谅，不要伤了做大片、大制作的电影人的匠心和苦心。”

"无论票房如何，它注定会留在2025年中国影史中。我不期待奖项，只希望更多观众通过大银幕看到这部作品。"于冬发现，最近很多军事博主开始自发为影片发声，他期待有更多深度解读《蛟龙行动》的影评。“中国电影有不同的类型和需求，有些是解闷，有些需要解读，还有的需要解惑。我们需要解闷的电影，去年很多短平快小品式的影片也取得不错票房，但更多需要解惑和解读的电影吸引观众走入影院。”

谈及2024年中国电影市场，于冬直言：“票房倒退，短视频、游戏、剧集的冲击是表象，根本问题在于缺乏必须进影院观看的头部大片。”他以《蛟龙行动》为例：“我们耗时三年打磨，若每年能有10部同量级作品，观众自然会回归影院。这需要电影同行一起努力完成，只有生产更多到电影院才能看到的电影，才能吸引更多观众回流。”

从《无名》到《蛟龙行动》，从艺术探索到工业攻坚，也许中国头部电影人正面临双重困境：既要对抗非理性的舆论环境，又要坚守大银幕的创作尊严。当“未看先评”成为常态，当“三分钟解说”替代观影，这场关乎电影本质的战役，或许比深海中的蛟龙对决更为惊心动魄。